Najwlasciwiej byloby uzyc do tego celu ciesli przestawiajacych rusztowania

Najwłaściwiej byłoby użyć do tego celu cieśli przestawiających rusztowania, którzy spośród 6 lub 9 dni pracy murowania na jednej kondygnacji, zatrudnieni są przy rusztowaniach tylko 4 lub 6 dni. Dlatego z punktu widzenia organizacyjnego pożądane są tak skonstruowane prefabrykowane stropy międzypiętrowe, aby mogły być montowane całkowicie w ciągu 2-3 dni lub w 2 oddzielnych etapach: 1) montaż belek, 2) montaż reszty stropu. Do tych ostatnich stropów należą np. wszystkie stropy żelbetowe prefabrykowane, w których belki zmontowane być mogą oddzielnie, niezależnie od reszty stropu. Jeżeli warunek ten nie może być spełniony i strop musi być całkowicie lub częściowo betonowany, powstaje przerwa technologiczna, opóźniająca przebieg murowania. Continue reading „Najwlasciwiej byloby uzyc do tego celu ciesli przestawiajacych rusztowania”

Specyficzne cechy dzialek murowych Przy robotach zelbetowych dokonywano podzialu budynku w planie, przyjmujac cala wysokosc jednej kondygnacji

Specyficzne cechy działek murowych Przy robotach żelbetowych dokonywano podziału budynku w planie, przyjmując całą wysokość jednej kondygnacji. W robotach murowych natomiast, oprócz podziału kondygnacji w planie dokonuje się podziału murów kondygnacji na części, tzw. pasy, których wysokość uzależniona jest od przeciętnej wysokości murowania z jednego pomostu. Wysokość ta wynosi ok. 1,0 m. Continue reading „Specyficzne cechy dzialek murowych Przy robotach zelbetowych dokonywano podzialu budynku w planie, przyjmujac cala wysokosc jednej kondygnacji”

Jednakze ten szybszy sposób wykonania robót murowych moze spowodowac trudnosci badz w terminowym podawaniu materialów do murowania, badz w budowie i przestawianiu rusztowan

Jednakże ten szybszy sposób wykonania robót murowych może spowodować trudności bądź w terminowym podawaniu materiałów do murowania, bądź w budowie i przestawianiu rusztowań. Dlatego w przypadku podziału na dwie działki może zajść potrzeba wprowadzenia np. drugiej zmiany dla cieśli ustawiających rusztowania, a czasem i dla robotników dowożących cegłę. Podział budynku na trzy działki przy robotach murowych ma jeszcze tę przewagę nad podziałem budynku na dwie działki, że zabezpiecza w większym stopniu budowę od niepowodzeń wynikających z możliwych braków organizacyjnych, w szczególności przy początkowym stosowaniu zasad pracy równomiernej. Przygotowanie w dniu poprzednim części dziennego zapasu cegły na odpowiedniej działce oraz możliwość wykonania w tym samym czasie narożników i bloków kierujących, stawia grupę murarską, która następnego dnia obejmuje tę działkę do wykonania, w znacznie korzystniejszych warunkach, niż to ma m iejsce przy podziale budynku na dwie działki, gdzie podawanie całego materiału odbywa się równocześnie z odsadzaniem narożników i murowaniem. Continue reading „Jednakze ten szybszy sposób wykonania robót murowych moze spowodowac trudnosci badz w terminowym podawaniu materialów do murowania, badz w budowie i przestawianiu rusztowan”

Przytoczony przyklad, aczkolwiek zapewnia prace nieprzerwana murarzom, to jednak powoduje przerwy w pracy zespolów, zatrudnionych przy budowie stropów: ciesli, zbrojarzy i betoniarzy

Przytoczony przykład, aczkolwiek zapewnia pracę nieprzerwaną murarzom, to jednak powoduje przerwy w pracy zespołów, zatrudnionych przy budowie stropów: cieśli, zbrojarzy i betoniarzy. Aby zapewnić pracę nieprzerwaną również i tym zespołom, należałoby podzielić obiekt w planie co najmniej na 6 działek. Z podanego schematu harmonogramu wynika, że poszczególne zespoły, zatrudnione przy budowie stropów (cieśle, zbrojarze i betoniarze) mają również zapewnioną pracę nieprzerwaną na wszystkich działkach w rytmie l-dniowym. Dla wykonania i częściowego stwardnienia stropu na każdej działce jest w tym przypadku do dyspozycji 5 dni roboczych, co w normalnych warunkach letnich wystarcza, zwłaszcza przy wykonaniu rusztowań, deskowań i zbrojeń w szybszym tempie, np. na 2 zmiany, aby uzyskać co najmniej 3 doby na twardnienie betonu. Continue reading „Przytoczony przyklad, aczkolwiek zapewnia prace nieprzerwana murarzom, to jednak powoduje przerwy w pracy zespolów, zatrudnionych przy budowie stropów: ciesli, zbrojarzy i betoniarzy”

Przy wykonywaniu budowli jednokierunkowych metoda pracy równomiernej dzialki stanowia pojecie umowne i w takim znaczeniu, jak przy budowlach zwyklych, nie istnieja

Przy wykonywaniu budowli jednokierunkowych metodą pracy równomiernej działki stanowią pojęcie umowne i w takim znaczeniu, jak przy budowlach zwykłych, nie istnieją. Takie samo znaczenie umowne mają działki przy wszystkich budowlach żelbetowych realizowanych np. za pomocą deskowań ślizgowych (podnoszonych w sposób nieprzerwany, a raczej małymi skokami). Wobec tego, iż w przypadkach powyższych brygady robocze przesuwają się nieprzerwanie wzdłuż obiektów, można taką organizację robót opartą na metodzie pracy równomiernej nazywać liniową. Przy realizacji budowli (obiektów) jednokierunkowych ważnym czynnikiem decydującym o prawidłowym, równomiernym przesuwaniu się zespołu maszyn i brygad roboczych jest mechanizacja kompleksowa. Continue reading „Przy wykonywaniu budowli jednokierunkowych metoda pracy równomiernej dzialki stanowia pojecie umowne i w takim znaczeniu, jak przy budowlach zwyklych, nie istnieja”

Zasadniczym wiodacym procesem roboczym jest najbardziej pracochlonny proces – kopanie rowu

Należy zauważyć, że konieczność stosowania mechanizacji kompleksowej przy realizacji budowli (obiektów) jednokierunkowych występuje bardziej wyraźnie niż przy budowie obiektów mieszkalnych, gdzie postęp robót ma charakter raczej stopniowany . Wreszcie podkreślić należy, że zastosowanie mechanizacji kompleksowej przynosi W efekcie koncentrację robót, łatwe kierowanie robotami oraz lepsze wykorzystanie maszyn roboczych, brygad roboczych i środków transportowych. Podstawowe procesy robocze przy układaniu przewodu są następujące: – kopanie rowu, – układanie podłoża, – układanie przewodu z rur, – uszczelnianie połączeń, – zasypywanie rowu. Zasadniczym wiodącym procesem roboczym jest najbardziej pracochłonny proces – kopanie rowu. Zakłada się, po odpowiednim przeliczeniu wydajności (uwzględniając głębokość, szerokość, kategorię gruntu itp. Continue reading „Zasadniczym wiodacym procesem roboczym jest najbardziej pracochlonny proces – kopanie rowu”

ZASTOSOWANIE METODY PRACY RÓWNOMIERNEJ DO BUDOWLI JEDNOKIERUNKOWYCH

ZASTOSOWANIE METODY PRACY RÓWNOMIERNEJ DO BUDOWLI JEDNOKIERUNKOWYCH. Metoda pracy równomiernej nadaje się szczególnie do stosowania przy wszelkich obiektach jednokierunkowych, a więc drogach, sieci zewnętrznej kanalizacyjnej, wodociągowej itp. Organizacja pracy równomiernej przy obiektach charakteryzujących się kierunkiem podłużnym polega na równomiernym przesuwaniu się w kierunku biegu robót wszystkich zasadniczych procesów roboczych danej budowy. Wszystkie te procesy przesuwają się w okresie dnia roboczego o jednakową długość w kierunku biegu roboty. Aby szybkość przesuwania się poszczególnych składowych czynności była w okresie jednego dnia jednakowa, trzeba niejednokrotnie zastosować dla pewnych powolniejszych czynności dwie, a nawet trzy zmiany, gdyż w innym przypadku trzeba by postęp robót przebiegał z szybkością najwolniej wykonywanej czynności, czego należy bezwarunkowo unikać. Continue reading „ZASTOSOWANIE METODY PRACY RÓWNOMIERNEJ DO BUDOWLI JEDNOKIERUNKOWYCH”

Celem zachowania mimo tych przeszkód zasad i zaleznosci charakterystycznych dla ciagów cykliczno-rytmicznych najlepiej jest poslugiwac sie metoda tzw. stref czasowych

Obiektywnymi przyczynami zmian parametrów ciągów cykliczno-rytmicznych budowy realizowanej metodą pracy równomiernej mogą być: – zmiany w wydajności dziennej pracy zespołów roboczych i maszyn, – niekorzystne wpływy atmosferyczne. Celem zachowania mimo tych przeszkód zasad i zależności charakterystycznych dla ciągów cykliczno-rytmicznych najlepiej jest posługiwać się metodą tzw. stref czasowych, stanowiących rezerwę czasu niezbędną dla ewentualnych odchyleń czasu wywołanych zmianami w wydajności pracy robotników i maszyn oraz niekorzystnymi wpływami atmosferycznymi. Wielkość stref czasowych ustala się za pomocą odpowiednich zmian w wielkościach rytmu ogólnego (złożonego) ciągu organizacyjnego w porównaniu z rytmem ustalonym dla ciągu organizacyjnego, w którym główne parametry przebiegu budowy są niezmienne. Zmiany w wydajności pracy robotników i maszyn uwzględnia się w przebiegu ogólnego (złożonego) ciągu organizacyjnego przez przyj cie strefy czasowej, w granicach której przebiega realizacja poszczególnych prostych ciągów organizacyjnych. Continue reading „Celem zachowania mimo tych przeszkód zasad i zaleznosci charakterystycznych dla ciagów cykliczno-rytmicznych najlepiej jest poslugiwac sie metoda tzw. stref czasowych”